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如果你与员工建立紧密关系的方式只有一种——像私人朋友那样与员工讨论个人问题，那么当需要讨论严肃问题的时候(这种情况就不可避免)你必须要完全换个人。下面小编整理了最有效的管理者与员工交谈的方法，供你阅读参考。
最有效的管理者与员工交谈的方法：谈、谈、谈，只谈工作
如果想和员工做朋友，下班后和他们去喝杯啤酒。但工作之中，你要有领导样。你的角色就是让每个人专注工作，并保持最佳状态，努力工作。而且，建立紧密、和谐关系的最好办法就是和员工谈工作。工作是你们的交集，实际上，你们之所以走到一起就是因为工作。通过谈论工作建立紧密、和谐关系，其实这也减少了冲突发生的可能。而且，即使发生了冲突，一般来讲，通过这种方式建立的关系还能继续保持。因此，就谈工作。谈已完成和将要做的工作;谈如何避免掉进坑里，避免走弯路、错路;谈如何找到捷径;谈如何保证资源供给;谈目标、期限、指导原则以及操作细则。谈、谈、谈，只谈工作，事情就会越变越好。
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