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家族企业是指企业所以权主要由家族成员控制,领导层的核心位置由同一家族成员出任,并直接或间接掌握企业的经营权的企业。我国家族企业问题突出,下面跟着小编一起来看看我国家族企业人力资源管理中存在的问题及对策。
我国家族企业人力资源管理中存在的问题
(一)家族企业人力资源管理观念落后
家族企业人力资源管理认识缺乏,观念是行动的先导,意识是用人的前提。大多数家族企业受传统人事管理影响深刻,不能轻易摆脱传统观念束缚,把人力资源管理部门等同于人事行政管理部门,把人力资源管理等同于人事管理。对家族企业人力资源管理理论和方法缺乏系统培训和学习,管理方式仍然停留在“人”和“事”的琐碎事务上;把员工看成是企业的成本负担,缺乏长远的开发和培训意识。
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