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人力资源不懂战略不是好HR
每个人都必须选择，业务也是如此。战略可以清楚地表明，企业不能做任何事情，根据自己的资源选择做什么。这是正确的事情，也是战略发展的过程。清除方向，那么怎么做才是正确的事情，那就是实施战略。与战略发展相比，战略的实施更加困难，而且还要测试企业的人力资源。
一般来说，什么样的使命，愿景和价值观，什么样的战略，然后根据战略制定相应的实施目标。如企业做一个五年战略目标，其次是一系列战略措施的衡量，根据衡量指标来确定最终具体行动方案。
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