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研发部根据公司总体战略规划及年度经营目标; />2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划，今天小编给大家找来了研发部年终总结，希望能够帮助到大家。
研发部年终总结篇一
一、目前研发经理工作过程中存在的问题：
研发经理工作中存在的问题主要从技术、团队建设、激励机制、研发管理流程、有效产出、项目管理等方面进行分析与解剖。
(一)、技术方面：目前公司研发技术能力整体上较弱，技术专家及技术带头人缺乏，部分研发经理技术能力也有待提高，主要体现为如下几点：
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