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人生不如意十有八九，我们都会有面对挫折的时候，这时候我们应该如何应对呢?下面为您精心推荐了员工挫折管理方法，希望对您有所帮助。
员工挫折管理方法
第一，管理者应及时了解并排除造成挫折的根源。
企业的各级管理人员对员工的情绪应有敏锐的观察，应把职工的种种异常行为，如抱怨、发牢骚、吵架等看作是存在问题的征兆，及时了解情况，找出根由，予以解决，防患于未然。企业的领导者还可以借助经常性的员工满意度调查，而及时发现员工心中的挫折、压力、不满等负面情绪，以便有针对性的采取行动。
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