人事下年度工作计划【5篇】
制定人事下年度工作计划是人事进行有效工作和实现工作科学化的先决条件和首要环节，可使工作有明确的方向和目标。以下是小编整理的人事下年度工作计划，欢迎大家借鉴与参考！
人事下年度工作计划精选篇1
一、岗位编制、人员调整和招聘管理工作
1、组织制定分公司的组织机构和岗位编制计划。按照今年年度分公司的年度经营计划目标，公司人力资源部在年初组织制定了分公司今年年度的组织机构和岗位编制计划，经分公司经理办公会讨论通过后上报总公司。在今年年度中后期，结合分公司需要针对组织架构进行了部分调整，5月初人事行政办公室拆分为总经理办公室和人力资源部,7月中旬成立总工办。
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